De belangrijkste investering doe je vóór de investering

Ondernemen in de voedselketen vraagt om creativiteit en doorzettingsvermogen. Je ziet kansen om je bedrijf verder te ontwikkelen, hebt ideeën voor nieuwe producten of droomt van een grotere locatie. Maar hoe zet je die ambities om in concrete plannen? En waar vind je de tijd, kennis en middelen om die volgende stap goed voor te bereiden?

Wat veel ondernemers niet weten, is dat er ontwikkelbudgetten bestaan die juist voor deze fase bedoeld zijn. Daarmee kun je externe expertise inschakelen om je ideeën te onderzoeken, plannen uit te werken en de eerste stappen richting uitvoering te zetten.

Een goed idee verdient een goede start

Een volgende stap in de ontwikkeling van je bedrijf kan behoorlijk complex zijn. Hoe haalbaar zijn je plannen? Welke investeringen zijn nodig? Wat betekent de ontwikkeling voor je organisatie en bedrijfsvoering? En hoe krijg je financiers of andere partijen mee?

Vaak heb je als ondernemer intuïtief al een goed gevoel bij de richting die je op wilt. Maar om dat gevoel te vertalen naar een concreet en goed onderbouwd plan, is tijd, aandacht en strategisch denkwerk nodig. Soms vraagt dat ook om expertise die je zelf niet in huis hebt. En ondertussen gaat de dagelijkse bedrijfsvoering gewoon door. Zo kan een ambitieus plan blijven liggen, terwijl de wil om verder te ontwikkelen er volop is.

Van eerste ontwikkelbudget naar grote investeringen

Bij twee ondernemers die we de afgelopen anderhalf jaar begeleidden, zagen we hoe waardevol een goede start kan zijn. Beiden hadden ambitieuze plannen om hun bedrijf te ontwikkelen. Daarvoor waren een nieuwe locatie, investeringen in machines en productielijnen en een flinke groei in productie en omzet nodig.

Met behulp van ontwikkelbudgetten ontstond ruimte om samen de mogelijkheden te onderzoeken, het verdienmodel uit te werken, een begroting op te stellen en de benodigde organisatorische voorbereidingen te treffen. Die eerste fase legde de basis voor de grotere investeringen en ontwikkelingen die volgden.

Ruim een jaar later zijn voor beide ondernemingen grotere financieringen gerealiseerd en hebben de ondernemers inmiddels hun intrek genomen op hun nieuwe locatie. De plannen worden werkelijkheid en de bedrijven bouwen verder aan hun volgende fase.

Welke mogelijkheden zijn er?

In Noord-Nederland zijn verschillende regelingen beschikbaar die ondernemers kunnen helpen om hun plannen verder te ontwikkelen. Twee voorbeelden zijn:

• LEADER: Europees subsidieprogramma voor projecten die het platteland versterken. Er zijn ook mogelijkheden voor financiële ondersteuning bij de voorbereiding van een LEADER-project, bijvoorbeeld om de haalbaarheid te onderzoeken en de plannen verder te onderbouwen. www.leader.frl

• Oogst van Groningen: innovatievouchers voor ondernemers in Groningen en Friesland die bijdragen aan de Groningse voedselketen, bijvoorbeeld voor marktverkenningen, haalbaarheidsonderzoeken en het inschakelen van externe expertise. www.oogstvangroningen.nl

Deze regelingen kunnen, afhankelijk van de voorwaarden en openstelling, ruimte bieden om samen met externe deskundigen een idee verder te brengen. Het gaat daarbij om de fase vóór de grote investering. De fase waarin je onderzoekt wat mogelijk is, keuzes maakt en een plan ontwikkelt waarmee je verder kunt.

De ambitie blijft leidend

Een ontwikkelbudget kan een mooie kans zijn, maar de subsidie is geen doel op zich. Jouw ambitie en de ontwikkeling die je met je bedrijf voor ogen hebt, vormen altijd het vertrekpunt. Een regeling moet daarbij passen en bijdragen aan een volgende stap die ook op langere termijn waardevol is. Daarbij blijft jouw eigen investering in tijd, aandacht en middelen belangrijk. Juist die betrokkenheid helpt om keuzes te maken waar je zelf achter staat en waarmee je verder kunt.

Misschien kun je nu al beginnen

Je hoeft nog geen volledig uitgewerkt plan te hebben om de mogelijkheden voor je onderneming te onderzoeken. Juist wanneer je voelt dat er een volgende stap mogelijk is, maar nog zoekt naar de juiste aanpak, kan het waardevol zijn om externe expertise in te schakelen.

Misschien is investeren in de ontwikkeling van je plannen wel de belangrijkste investering die je kunt doen, nog voordat je grote uitgaven doet aan bijvoorbeeld machines of een nieuwe locatie. Door tijd en aandacht te besteden aan het onderzoeken, doorgronden en onderbouwen van je ideeën, leg je een stevig fundament waarop je verder kunt bouwen.

Loop je rond met plannen voor de volgende fase van je onderneming? Misschien zijn er mogelijkheden om daar nu al werk van te maken. Vanuit Doorgrondig denken we graag vrijblijvend met je mee over de kansen voor jouw bedrijf en de mogelijkheden om die eerste ontwikkelfase te financieren.